http://dl.ub.uni-freiburg.de/diglit/die_kunst_28_1913/0554
■ exS Q>L9 (LXS SXSy QXS (£XS Q>3
RHESUSAFFE MIT VIOLINE
MEERKATZE ALS DIRIGENT
SCHIMPANSE M. KLARINETTE
satzes zeigte sich vom Beginn des neuen Jahrhunderts
an mit erschreckender Deutlichkeit:
fünf Jahre später machte der erzielte Ueber-
schuß kaum den fünften Teil des noch im
Jahre 1891 erreichten aus. An guten Ratschlägen
, an Reformprojekten und Gutachten
Berufener und Unberufener war kein Mangel;
Parlament und Presse riefen Klage über den
Ruin der einst so vielbewunderten Staatsindustrie
, und der Finanzminister sah mit trübem
Blicke die Einnahmen mehr und mehr aus
dem Staatshaushalt schwinden. Der Aufschwung
war, hier wie überall, eine Sache der Persönlichkeiten
. Der Verwaltungsmechanismus eines
Institutes, das deutliche ökonomische Interessen
hat, dessen Erzeugnisse aber in erster Linie
nach künstlerischen Maßstäben zu bewerten
sind, ist kein einfaches Problem. Als die
Spuren des Niederganges nicht mehr zu verdecken
waren, schien man nur allzu geneigt,
die Zusammensetzung der leitenden Behörde
dafür verantwortlich zu machen, in der damals
der Kaufmann die führende Rolle hatte. Heute
steht ein Techniker an seiner Stelle, und neben
ihm haben zwei Künstler für die Ressorts des
plastischen und des malerischen Herstellungsmodus
und ein kaufmännisch gebildeter Praktiker
für die wirtschaftliche Organisation die
Verantwortung. Wieweit innerhalb eines solchen
Systems die Interessen nach der einen oder
nach der andern Seite zielen, wie der Ausgleich
zwischen den materiellen und den idealen
Werten zu rinden ist, die sich in einem solchen
Unternehmen verbinden, kann kein grund-
j RHESUSAFFE MIT PAUKE MANTELPAVIAN MIT BASZGEIGE ORANG UTAN MIT TUBA
( AFFEN-KONZERTh MODELLE VON O. PILZ, BEMALUNG VON A. VETTERS □ AUSF.: K. PORZELLAN-MANUFAKTUR, MEISZEN
i(o?rT3(o7Trse)>r^<5TTrd(^^
472
http://dl.ub.uni-freiburg.de/diglit/die_kunst_28_1913/0554