http://dl.ub.uni-freiburg.de/diglit/ladewig1914/0035
Kataloge
Arbeitszeit und Arbeitsleistung in der Bücherei sind kalkulierbar
und sollen kalkuliert werden, bevor man etwas
unternimmt. 180
Materialien sollen reichlich, „überkomplett" vorhanden sein.
Das ist und beweist weise Ökonomie einer hochgeordneten
Verwaltung. 181
Die Arbeitsplätze gruppieren sich an die Ressorts. Der
Chef gehört in die Mitte des Betriebes. Er soll sehen,
nicht nur hören. 182
Der Arbeitstisch des besten Beamten trägt das geringste
Material: die just laufende Arbeit. 183
Verlorene Zeit oder Arbeit gibt es nicht, wenn man nur
daraus die Lehre zieht. 184
d) Kataloge
Der Zweck der Kataloge moderner Bücherei ist rein praktisch
der des Bücherfindens. Ist dieser Zweck voll erledigt, so
greifen wissenschaftliche bibliographische Aufgaben ein. 185
Auszüge der Kataloge für bestimmte Zwecke ist einer der
besten Wege, Bücher unter die Leute zu bringen. 186
Je mehr und je verschiedenartigere Kataloge, desto nutzbarer
wird die Bücherei. 187
Besser schnell und fehlerhaft als spät und — doch nicht
fehlerlos. 188
Die allgemeine Verwendung und Übernahme gedruckter
Katalogzettel würde die technische und individuelle Ausbildung
sowie Fähigkeit der Beamten mindern. 189
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